Logistik

Mit nachhaltigen Maßnahmen zu operativer Exzellenz

In der Umsetzung unserer Maßnahmen auf der Prozessebene beweist sich die Praxistauglichkeit unserer Strategien. Hier profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise und dem großen Detailwissen, das wir in zwanzig Jahren Beratungstätigkeit erworben haben.

Wir beziehen alle Aspekte der betrieblichen Wertschöpfungskette in unsere Konzepte ein und begleiten Sie bei der Implementierung. Für die Logistik heißt das: Wir bereiten den Weg zu operativer Exzellenz, indem wir sämtliche Logistikprozesse optimieren – in der Beschaffung genauso wie in der Produktion und der Distribution.

Mit dieser Zielvorgabe entwickeln wir für Sie vielfältige struktur- und prozessorientierte Maßnahmen, die schnell Wirkung zeigen und die zukünftige Wertschöpfung Ihres Unternehmens optimieren. Durch ihre klare strategische Ausrichtung zeigen oft schon kleine Veränderungen, die wir anregen, eine nachhaltig positive Wirkung.

Ob bei Ihnen zurzeit eher kleine Schritte anstehen oder ganz große – wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite und sind erst dann zufrieden, wenn wir die optimale Lösung für Sie gefunden und mit Ihnen umgesetzt haben.

Logistik Spektrum

Beschaffungslogistik

Bedarfsprognose und Bestandsdisposition

Einkaufsorganisation und Einkaufsprozess

Systemkauf für LKW, Transporter, PKW und Flurförderzeuge

Einkauf Logistikdienstleistungen

Einkauf Maschinen, Lager und Regaltechnik

Lagerlogistik

Lagertuning

Konzeption Logistikzentrum

Verkehrswegekonzept

Verladeorganisation

Refa-Studien

Sortimentsplatzierung

Leergutsortierung

Lagertechnik

Transportlogistik

Fuhrpark-Dimensionierung

Technische Fahrzeugauslegung

Mitfahrstudien

Tourenanalyse: Kosten und Produktivität

Tourenplanung

WechselbrückenKonzept

Logistiksteuerung / Versand

After-Sales-Logistik

Qualitätsmanagement

Value Chain Management

Bearbeitungsfelder in der Value Chain

Logistik

Produktion

Mitarbeiter

 Systemintegration