Prozesse

Effektivität und Effizienz sind Parameter für die Prozessqualität

Prozesseffizienz definiert die Wirtschaftlichkeit der Prozesse, während die Prozesseffektivität deren schlussendliche Ergebniswirksamkeit im Auge hat. So gesehen können Maßnahmen scheinbar effektiv sein, sind aber nicht effizient. Wir sorgen dafür, dass Ihre betrieblichen Abläufe sowohl effizienzoptimiert gestaltet werden und zugleich eine hohe Wirksamkeit gewährleisten

In der Regel haben wir es in Unternehmen mit sich wiederholenden Aufgaben zu tun. Tourenplanungen,Produktionsplanungen, Beschaffung, Leergutsortierung und Auftragsdurchläufe, immer sind verschiedene Abteilungen involviert und jedes Mal klemmt es, wenn ein Rad nicht passgenau und zur richtigen Zeit in das andere greift. Wir analysieren Ihre Prozesse und optimieren deren Abläufe.

Optimierte Prozesse erhöhen die Ergebnisqualität und senken die Betriebskosten. Darüber hinaus können sie gemessen werden. Prozesskostenkontrolle und Prozess-Controlling sind gute Instrumente für die Ergebnistransparenz und damit für eine stetige Verbesserung von Abläufen.

Beschaffungslogistik

Transportlogistik

Produktions- und Logistikcontrolling

Prozesskostenrechnung

Optimierung Bestandsdisposition

Benchmarking

Produktionsplanung

Tourenplanung

Effiziente Instandhaltungsansätze (Predictive maintenance)

Leergutmanagement

Logistiksteuerung

Produktionslogistik

Lagerlogistik

Distributionslogistik

Value Chain Management

Effizienz in Logistik & Produktion

Technik

Organisation

Prozesse

IT-Systeme