Value Chain Management

Aktivieren Sie die Potenziale Ihrer Wertschöpfungskette

Erfolgreiche Unternehmen reagieren in einem komplexen Wettbewerbsumfeld flexibel und dynamisch. Ein entscheidendes Kriterium ist die optimale Abstimmung aller Geschäftsprozesse in der Wertschöpfungskette, von der Beschaffung über die Produktion bis zur Distribution.

Unser umfassender Beratungsansatz trägt dieser Tatsache Rechnung:

Mit unserem Value Chain Management (VCM) bieten wir Ihnen einen überaus effizienten Weg, um die Gesamtleistung der unternehmerischen Wertschöpfungskette zu optimieren. Dabei analysieren wir jeden Aspekt der Value Chain in Ihrem Unternehmen, zeigen die Stärken genauso auf wie mögliche Schwachstellen und öffnen den Blick für bisher noch ungenutzte Potenziale.
Um diesen Prozess noch wirkungsvoller und transparenter zu gestalten, haben wir auf der Basis unserer umfassenden Kompetenzen und Erfahrungen ein spezielles Werkzeug entwickelt, mit dem die Value Chain in Bezug auf Einkauf, Verkauf und Logistik ertragsorientiert gesteuert werden kann – den Value Chain Cube.

Sobald wir die Rahmenbedingungen, die individuellen Herausforderungen und die Ziele Ihres Unternehmens im Detail kennen gelernt haben, erarbeiten wir passgenaue Lösungsvorschläge und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen. Unser erprobter und vielfach bewährter Beratungsprozess gliedert sich in fünf Kernbereiche:

Value Chain Management

Bearbeitungsfelder in der Value Chain

Logistik

Produktion

Mitarbeiter

 Systemintegration

Sprechen Sie uns an. Gern erläutern wir Ihnen unser Leistungsspektrum im Detail und entwickeln gemeinsam mit Ihnen wirkungsvolle Strategien für Ihren Unternehmenserfolg.