Projektberichte
Midsona als Triebfeder für die Verbreitung des Energieträgers Wasserstoff im Transportgewerbe
Als Teilnehmer an diversen Nachhaltigkeitsprogrammen der EU und der UN, arbeitet Midsona stetig daran, die eigenen CO2-Emissionen zu reduzieren. In Zusammenarbeit mit Schulte Bender & Partner ist es nun gelungen, einen Großteil der Inbound-Logistik weitestgehend emissionsfrei zu gestalten.
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Die Davert GmbH schafft mit der Inbetriebnahme des vollautomatischen Hochregallagers und der Erweiterung der Produktionsflächen die notwendige Voraussetzung für weiteres Wachstum
Im Jahr 2014 wurde der neue Standort Ascheberg mit Unterstützung von Schulte Bender & Partner realisiert. Nach einer ersten Erweiterung der Lagerflächen in 2016 galt es, weitere Kapazitäten mit effizienten Prozessen für Produktion und Logistik zu schaffen.
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Burkhardt Fruchtsäfte reorganisiert die Lagerlogistik
Gestiegene Abfüllmengen und das erweiterte Produktspektrum erforderten mehr Lagerkapazität.
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Investitionsprogramm bei Privatbrauerei Zwettl erfolgreich
Seit dem Jahr 2010 investierte die eigentümergeführte Brauerei rund 15 Mio. Euro in den Ausbau und die Modernisierung des Standortes.
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Hülsta startet eine Qualitätsoffensive zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Der traditionsreiche Möbelhersteller will seinen hohen Qualitätsanspruch weiter steigern und initiiert eine Qualitätsoffensive entlang der gesamten Prozesskette.
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Die Bodensee Rot-Weiß Getränke GmbH mit neuem Logistikzentrum in Baienfurt–Niederbiegen
Ein größeres Sortiment und gestiegenes Umschlagvolumen konnten am alten Standort in Lindau nicht mehr bewältigt werden und führten zur Planung des neuen Logistikzentrums. Durch die Kooperation mit der traditionsbewussten Brauerei Leibinger aus Ravensburg konnte kurzfristig ein geeigneter Standort gefunden werden. Das...
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Die Davert GmbH realisiert mit dem neuen Standort in Ascheberg die Zusammenführung sämtlicher Unternehmensbereiche
Auf Grundlage der optimierten Material– und Warenflüsse musste ein geeignetes Gebäude-Layout konzipiert und realisiert werden.
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Die Brauerei Glossner optimiert ihre Rahmentourenplanung
Die Familienbrauerei in der Oberpfalz setzt durch die Überprüfung ihrer Tourenplanung Optimierungspotenziale frei.
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Parador führt ein Prämienlohnsystem im Lagerbereich ein
Der Spezialist für innovative Bodengestaltung stellt das Entlohnungssystem seiner Lagermitarbeiter um.
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CITTI und JOMO führen eine Lagerprämie in ihren Zustellgroßhandelslägern ein
Die Branchenführer im Lebensmittel-Zustellgroßhandel stellen ihr Entlohnungssystem in den Lägern um auf ein Prämienlohnsystem.
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Die Davert GmbH optimiert ihre Value Chain am neuen Unternehmenssitz
Der Hersteller von Naturkost aus kontrolliert biologischem Anbau realisiert ein auf optimierte Prozesse abgestimmtes, modernes Produktions- und Logistikzentrum.
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Fresh Start Bakeries (FSB) investiert in Polen
Der Hersteller industrieller Backwaren erweitert seine Produktionskapazität durch die Errichtung eines neuen Standorts in Polen.
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LAROSÉ modernisiert den Fuhrpark und realisiert Kostensenkungen von bis zu 15% p.a.
Der führende Textildienstleister setzt auf das innovative Beschaffungskonzept des LKW-Systemkaufs zum Austausch seines Fuhrparks.
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