Prozesse optimieren und Wachstum gestalten ist mein Thema. Und das mit über 30 Jahren Engagement für die Gestaltung der Wertschöpfungskette in Logistik und Produktion.
"Panta rhei" - Engstellen und Hindernisse beseitigen, Verästelungen begradigen und aus Stauungen, Strudeln und Überschwemmungen einen gleichmäßigen Strom formen. Effiziente Prozesse durch dynamische Layouts, aussagekräftige Kennzahlen und leistungsorientierte Bezahlung.
Von A wie Administration bis V wie Veranstaltungsmanagement - ich fühle mich im Back und Front Office seit mehr als 20 Jahren in fast allen Bereichen zuhause und bin gerne Ihre Ansprechpartnerin.
Gerne erarbeite ich mit Ihnen und Ihrem Team die optimalen Lösungen für Sie. Insbesondere bei der Prozessoptimierung, Prämienentlohnung, Standortkonzeptionierung, Tourenplanung und dem dazu geeigneten Einsatz von IT-Systemen stehe ich Ihnen beratend zur Seite.
Als Experte für Lagerlogistik stehe ich Ihnen gerne für alle Fragen von Bauplanung über Lagertuning bis zur Personalorganisation zur Verfügung. Ich lege besonderen Wert darauf, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen in einem gemeinsamen Projektteam zu erarbeiten.
Bei Fragen zu Automatisierung von Prozessen und Materialflüssen stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Ganz gleich, ob im Gesamtkontext einer Standortplanung oder als Optimierungsmaßnahme im Bestand.
Mit Ihnen gemeinsam individuelle, praxisorientierte Lösungen zur Unterstützung der Mitarbeiter und des Unternehmens zu finden und umzusetzen, ist mein Ziel.
Als Wirtschaftsingenieur im Maschinenbau behalte ich sowohl die technische als auch die ökonomische Sicht Ihres Anliegens im Auge. Gerade in den Schnittstellen von Produktion und Logistik ist eine ganzheitliche Betrachtung von Einflussfaktoren und deren Auswirkungen wichtig.
Als Praktikant oder Werkstudent haben wir die Möglichkeit, unser im Studium erlerntes Wissen in der Praxis anzuwenden und die Kollegen in den verschiedenen Projekten zu begleiten und zu unterstützen.